Obrigado Brasil!

至福の睡眠不足の1ヵ月が終わってしまいました。

1978年。紙吹雪舞うアルゼンチンvsオランダ。
44ケンペスの姿が昨日の事のように思い出されました。

昨日は東京で感慨深い素晴らしい時を過ごしました。

そのままドイツvsアルゼンチン見応えのある決勝戦を楽しみました。

アルゼンチンは大会を通じて一番良いモチベーションでゲームに入ったように思いました。
が、
イグアイン、メッシと主役にならなければいけない二人が1対1の場面を外し勝利の女神を引き寄せられず延長に突入しました。

延長後半、ゲッチエが機能しないと岡田さんが解説していた矢先に(^^)!
ゲッチェが見事なワントラップからゴールネットを突き刺しました。

アルゼンチンも延長前半ジェロムレバンナみたいな?パラシオにも同様なチャンスがありました。
勝者と敗者を分けたのはボールをミートするワンタッチの差でした。

もっともゲッチェのシュートもロメロはこらえきれず右足に体重を移動させてしまいましたが
ノイアーであったなら、あと少し我慢して左手に当てていたことでしょう。

前回優勝のスペインはバルサ中心その時の監督はベップ。
そして今回はバイエルン中心。そのバイエルンの監督はベップ。

昨年のチャンピオンズリーグ準決勝でバイエルンがバルサに完勝したゲームを思い出しました。

ドイツはフットサルでいうエントレリネアス(ライン間)でボールを受けるのが当たり前に行われていました。(バイエルンで行われていることです)

他のチームもライン間で受けていると思われた方も多いかと思いますが、くさびのパスのイメージに近いパスであったり攻撃選手2,3名での崩しのイメージです。

ドイツのエントレリネアス(ライン間)は全選手が関わっているイメージの崩しであり、
ポゼッションというよりも決定的チャンスを作り出す場面の一段階前の場面でライン間に選手が瞬間的に入ってくるまさにエントレリネアスであり、
流動的に素早く連動することで相手組織に乱れを生じさせ効果的に速攻につなげシュートまで行っている形が多かったと思います。

そしてなによりも攻撃も守備も11人全員で知的かつ迫力あるサッカーをやっているチームでした。

1対1での球際に強く、かつしたたかさがあり、初戦ポルトガル4-0、ブラジル戦7-1と自分達の流れが来た時にしっかりと得点を重ね強豪国を圧倒して予選から決勝まで勝ち抜いたポテンシャルには恐れ入りました。

ドイツは「勝者のメンタリティー」と呼ぶに相応しいチームです。
このメンタリティーは一朝一夕で身につくものではなく育成も含めたマネージメント能力の素晴らしさであったと感じています。

余談ですがメッシのMVPは・・・本人が一番悔しいでしょう。

日本代表は別の大会に参加していたようにも感じてしまいました。(ゴメンナサイ)

きっと日本は2010年スペインが優勝した時のように今日からドイツ人のクリニックが多数開催され各地でドイツサッカーを語り目指す指導者やチームが増えてくるのでしょうね。

日本が世界と真剣勝負で戦い抜ける「勝者のメンタリティー」を手に入れるには・・・。

スペインやドイツを真似ているだけでは常に4年昔であり続けてしまうのであろう。

2018年、2022年・・・・未来を想像し指導者も選手も創造し続けていかなければならない。

Obrigado Brasil!

41

96thDENCUP~beginner

ワールドカップブラジル大会。
ベスト4が出揃い胸高鳴っております。

正直・・ネイマール、チアゴ、ディマリア・・・等が復帰した4チーム総当たりが観たいです。

そんな世界中のボルテージも高まる中。

先日の日曜日に第96回DENCUPフットサル大会を開催しました。

実は1ヵ月前に右足の中指(右第三趾中節骨基部)を骨折。
ようやく日常生活では完治しましたがシュートが打てるのか不安を抱えながらも教え子達と参加しました。

「もう止めな、足折れたところ踏まれたらどうするの」

妻や娘からは呆れられております。

自分の息子達よりも若い方々と一緒に汗を流せる事に感謝しなくてはいけませんね。

試合の方は6試合負けなしで決勝はレベルの高いオーラ漂う若いお兄さんのチームでしたがどうにか振り切り優勝することができました。

私としても身体が動くか心配でしたがイメージ通りのシュートやアシストもあり今回も6得点ゴールできました。

20年連続96大会連続得点記録を更新することができてなによりでした。

流石に6試合フル出場は足がパンパンでしたが若者達から沢山のエネルギーを頂けました。

教え子達と一緒にプレーする中でお互いの心がさらに近くなれたのではないかと勝手に思っています。

そして選手達もDENCUPに参加したことで間違いなくほんの少しかもしれませんが成長したはずです。

サッカーを楽しむ事もフットサルを楽しむ事もやはり同じですね。

良い汗を沢山絞り出せました。

ビールが美味い!

感謝!

25

96_beginner_winer1

サッカーとフットサル

なかなか週末は時間が作れないのですが今年もFリーグ観戦に行けました。

スーパーリーグ時代から見続けています。

フットサル界の成長はまるで子ども達の成長を観ているようです。

サッカーもそうですが、常に見続けていないと指導者として自分のフィーリング(感性・直感力)が鈍ってしまいます。

仲間との再会も楽しみのひとつです。

常にトップレベルの空気を肌で感じていないと毎年同じ教科書を使用するだけのつまらない指導者へ陥る危機感をもっています。

時代は常に変化していることを忘れてしまう怖さがあります。

バサジィ大分vsデウソン神戸、
エスポラーダ北海道vsバルドラール浦安、
ペスカドーラ町田vsアグレミーナ浜松、

と友人が関わるチームのFリーグ観戦三昧。
(特に観たかった府中アスレチックのゲームがこの日だけ無かったのが残念でした)

翌日に私用が入った事もあり、久しぶりの友人との再会晩餐を後ろ髪引かれる思いで断ち切りそのまま深夜に帰宅しました。

そのままサッカーワールドカップ決勝トーナメントのブラジル対チリ戦を観ていました。

頭の中は数時間前までの代々木体育館Fリーグフットサルで満杯のまま・・サッカーを観ることになりましたが、
実にサッカーとフットサルの違和感がゼロなのです。

ここは衝撃とともにとても嬉しくなりました。

私はこれを目指しているのです。

Fリーグ選手達のリズムとサッカーブラジルやチリの選手達のリズムが同じなのです。

怒られるかもしれませんが、昨年とかFリーグ観た後Jリーグ観るとリズム・テンポは全く別競技になってしまいます。

昨日のブラジルとチリ戦にはその差が感じられなかったです。

ネイマールの相手を止まらせてからのドリブル。
オスカルのトゥーキックやチリ・ビダル選手のループパス。
GKセザールとバルドラールGK藤原選手のシュートコースに対する構えとセービング。

チリ選手が何度もしていたシュートコースを消しに行くスライディングタックルはフットサルそのものでした。
余談・・チリ・メデルは痩せると実はミゲルさんに似ていた・・・(^^)!

フットサルのイメージはトゥーキックと思うサッカー関係者の方も多いかと思いますが近年のフットサルはインサイドやインステップが多い。

サッカーでのループやトゥーキックは増えている。

サッカーGKはキックよりも素早いスローイングでのフィードがフットサル同様に増えている。

グラウンダーのシュートに対してもフットサルでは足でセーブ(止める)するGKが多いですが、ワールドカップ観ていると間違いなく足でセーブする動作のGKが増えてきていると感じました。
(サッカーは上半身でセーブが基本ですが速いシュートに対して足で行っている一流GKが沢山いるのも事実です)

サッカーとフットサル。

指導者が別モノと捉えていると世界との距離がさらに遠のくと感じているのは私だけだろうか・・・。

百聞は一見にしかず。

フットサルに触れたことのない指導者の方は自分の見識を広げる事が選手達のサッカーの幅を広げます。

指導者こそ誰よりも挑戦です。(^^)!
15

18

AFC優勝したフットサル日本代表からの優勝報告挨拶がありました。

 

 

 

 

 

 

コロンビア戦・勝利祈ります

「自分達のサッカーができなかった」。

昔から何千回聞いたであろうか。

コートジボワール戦後の日本代表長谷部キャプテンのコメントもそうであった。
先日うちのジュニア監督も全日本少年サッカー山梨大会決勝進出をかけた試合での敗戦後、自分達のサッカーができなかったです。
と言っていた。
うちのジュニアユース選手達も試合に負けると同じセリフを言う。

自分達のサッカーとはなんだろう。
試合に勝てば自分達のサッカーができたと言うであろう。
(だから勝てたわけだが・・・)。

前からプレスをかけて相手コートでボールを奪い得点をして勝つ。
ロングボールを放り込んで押し込む。
守りを固めてカウンター1-0で勝つ。

色々チームによってスタイルやら戦術がある。
これがおそらく自分達のサッカー(スタイル・文化)なんだろう。

相手のレベルが高ければそもそも前からプレスなんてかけていられないし自陣で攻められる時間のほうが長くなる。
相手のレベルが高ければロングボール放り込んでも競り負けるし、精度の高いボールは放り込まさせてくれない。

相手のレベルが高ければ守りを固めてもいずれ失点してしまうだろう。

うちのチームも攻撃的なサッカーを目指しているが相手が強ければ守備もしっかりとしなければ得点よりも失点が上回って負けだ。

相手から直接の攻撃等の争いがない競技(陸上・体操等)であればトレーニングに近い結果を出す可能性は高くなるかもしれない。

相手と直接の組み合い(攻守・妨害等)が要求される競技(サッカー・ラグビー・レスリング等)においては相手の良さ(ストロングポイント)を出させない事が前提条件となってくる。

「自分達のサッカーをさせてもらえなかった」という言葉となるのかな。

私は柔道も少々嗜んできたが相手の得意な組み手にしないことから始まる。

お互いの組み手争いから始まるわけだ。

選手にも良く言うのだが、「大好きなドリブルだけすることが自分を出すことではないということ」。

どの状況でどのタイミングで得意なドリブルをすることがチームにとって自分が活かされるか。

野球でいえば、得意なフォークはやはり三振アウトの場面で効果的に投げると思う。

ボクシングでいえば得意な右ストレートはノックアウトできるタイミングで使う。

自分達のサッカーをするということは
相手を見ずに試合前に決められたゲームプランをやり通すことではない。

負けているからといって闇雲にパワープレーをすることでもない。

様々な状況において選手達が自分で考えアイディアを出し合い厳しい状況をいかにして打開していくか。

そこの知性が感じられるかだと思う。

121・・・知性・・・ねぇ・・(笑)

123
上の写真の子ども達も今では高校1年と中学3年。
その3年生達それぞれからいただいた修学旅行のお土産も金閣ショコラだけとなりました。(みんなありがとう)きっと俺に甘さが必要と思って沢山くれたんだろうな(^^)!
コロンビア珈琲と一緒にいただきます。

コロンビア戦・勝利祈ります。(^^)!

ここを離れない

中国の古い昔、鹿蘊(ほううん)という坊さんが師匠に弟子入りを願い出た。

禅門は簡単に入門を許さない。玄関で待っていると師匠か現れ、いきなり桶の水をバサッとかけた。他の志願者は皆腹を立て帰っていったが鹿蘊だけは残り続け、入門を許された。弟子になって間もないある日、師匠が外出した。鹿蘊は蔵に入り、普段は食べられないご馳走をつくって皆に振る舞った。ところが、思いがけず予定より早く師匠が戻ってきた。師匠は激怒し、鹿蘊を寺から追い出したばかりか、ご馳走した分を町で托鉢(たくはつ)してお金で返せ、と要求した。鹿蘊は風雨の日も厭(いと)わず托鉢を続け、ようやくお金を返した。すると師匠は「おまえが托鉢している間野宿をしていたのは寺の土地だから家賃を払え」と迫った。鹿蘊はその言葉に従い、また黙々と托鉢を続けた。その様子をじっと見ていた師匠は弟子を集め、自分の後継者か決まった、と宣言し、鹿蘊を皆に紹介した。

弊社主催の徳望塾で円覚寺南嶺管長が述べられた話しである。

これに続いて、横田管長はご自分のことを話された。
横田管長は四十五歳で円覚寺の管長に選ばれたが、なぜ自分が選ばれたのか分からない。ただ一つ、これかなと思うものがある。それは「ここを離れない」という一事。
どんなことがあってもここから離れない。ここを見限らない。ここに踏みとどまる。自分が貫き得たのはこの一つ。それを師匠は見ていてくれたのではないか、と横田管長は話されていた。

ここを離れない。長の一念はここに始まりここに尽きるのではないだろうか。

国であれ会社であれ家庭であれ、あらゆる組織はそこにいる長がどういう一念を持っているかで決まる。それがすべてといっていい。

「致知」三十五年、様々な分野の長にお会いしてきたが、すぐれた長には共通して二つの条件があることを強く感じる。一は「修身」、二は「場を高める」。この二点に意を注がない長は長たる資格がない、と断言できる。

気まま、わがまま、ムラッ気を取り去る。修身とはこのことである。さらには、公平無私、自己犠牲、先義後利(目先の利益を追わない。義務か先、娯楽は後)を率先垂範することである。長が私意をほしいままにして、組織が健全に成長するわけがない。

次に場を高めること。長たる者は自分のいる場に理想を掲げ、そこに集うすべての人をその理想に向け、モチベートしていく人でなければならない。「適切な目標を示さず、社員に希望を与えない経営者は失格である」とは松下幸之助の言葉だが、まさに至言である。

加えてもう一つ、長の一念を安岡正篤師が明示している。

「偉くなることは必ずしも富士山のように仰がれるためになるのではない。なるほど富士山は立派だけれど、それよりも立派なものは大地である。山を載せて一向に重しとしない。限りなき谷やら川やらを載せて敢えて厭わない。常に坦々としておる。この大地こそ徳である。われわれもこの大地のような徳を持たねばならぬ」

最後に、最近逝去された経営コンサルタントの船井幸雄さんの晩年の言葉を付記する。

「四十余年経営コンサルタントをやってきて分かったことがある。どうしたら経営がうまくいくか。それはそこにいる人が命を懸けている。それが第一条件。いるところに命を懸ける。これか大事」

長として欠かせない姿勢であり、一念である。

※  致知 6月号 長の一念より 転載

八ヶ岳に居を構え27年。
少年団設立27年。
クラブ設立13年。

未だ凡戦。
まだまだ自分はたりない。

76

79

 

髪がフサフサ・・・若い・・・(^^)!