金曜日に2年生達からのプレゼントの本。2冊今日読み終えた。

その中の一節。

子供が、どんな考え方をするようになり、どんな人間に育っていくのか・・・・。

最大のファクターは環境だと言っていいでしょう。

もちろん、当人の意志や能力というファクターもありますが、突き詰めると、それらも環境の産物と考えていいと思います。

環境のうち、最も大きいのが親の存在です。

善きにつけ悪しきにつけ、子供は親の影響を受けて育ちます。

子供が親のもとにある20年ほどの期間に、たいていの親は子供の進む道を指し示しているのではないでしょうか。

自ら進路を選択しているように当人は感じていても、実際には育った環境や親の助言が大きく影響しているはずです。

粘る。

つまり目的に向かって細々としたことを積み上げていくこと、諦めずに努力を重ねていけたことは、これまでの失敗や苦杯をなめた経験があったからこそです。

イノベーションを引き出すためになにが必要かと言えばまずはインスピレーションです。

それまでになかった新しい発想を、誰かがするということです。
その誰かとは、みんなとは違う発想をする人です。

たいていの場合変人ということになります。

失敗をカウントする減点法の日本。失敗を減らす行動となる。

成功をカウントすると。成功を増大するように努める。

許認可制の危険性。｢許可されること｣だけを考えるようになる。

法規改正して面白いことをやろうとなかなか考えられなのである。

島国単一国家の日本。

海外つまりは移民他民族国家は人間の多様性 。

つまり考え方や発想の多様性を前提に成り立っています。

学びのプロになってはいけない。

過去にないものは間違いであるという思考に陥いる危険。

学ぶ事自体が目的になってしまう危険がある。

※はやぶさ式思考法　日本を復活させる24の提言より著/川口淳一郎

もう一冊は

｢悟りの教科書｣著/者荒了寬、苫米地英人さんの本。

脳科学者の苫米地英人さんの本は4冊ある。

仏教の知識はあまりないだけに大変勉強になった。

｢摩訶止観｣による｢一念三千論｣の奥義である。

すなわち一つは自在を観る。そして自在に観るということ。

自在を観るとは心を静かにして自分自身の状況をありのままに観ることであり、そして自在に観るとは自由自在に世界を眺め、心の欲するままに行動することであると説いている。

今、流行の

｢自分探しの旅｣の無意味も記している。

そもそも自分というものは｢ここでない、どこか｣に隠されているようなものではない。探し出すものではない。いつでも自分は自分の中にある。目の前にある。
まさに｢止観｣できるかどうかであると。

朝から晩まで修行していれば悟れると勘違いしている僧侶の姿と変わらないこと、そしてインターネット等で情報収集をして現実にはなんら行動をしていないということに気づいていない若者。

そしてますますその情報に縛られて身動きできなくなる。

そして｢何ができるか｣ではなく｢何がしたい｣かを自問しましょうと語っている。

そんな修行の道筋を記したものが｢摩訶止観｣であり、心の中にある十種の世界であり、｢一瞬の心の動きの中に三千の世界が籠もっている｣ということであると記している。

少し省略して心は6道そして悪の三種と善の三種に二分されることもあり私達の心は常に揺れ惑いながら善悪の世界を行き来していると語られている。

こそが｢一念三千｣。心の中に｢一念三千｣があるということだそうだ。

なんだか・・・難しくなってきただろう。
うちの選手達。

って、おまえ等が俺にプレゼントしたんだぞ。

また坐禅するか。今度は2ゲーム分だぞ。

読んでいてなるほどと思った。

農業の発想は田んぼに稲を作り、農協に納めてお金をもらう。
これは仕事ではない。生業だと言うんですね。
仕事というのは、あぜ道の草を抜いたり、まだ荒れているところを耕したり、
すぐにはお金にならないことをやること、つまり先のことのために働くこと。

結局、いい仕事をしている人というのは、生業ではなく、仕事をしている人だと思う。

食うだけのことでみんなが疲れ、休んで寝ているときに、起きて｢仕事｣ができるか。

無益の生産活動ができるか。周りに何を言われても、烏合の衆にならずに頑張れるか。

自分もそういう人になりたいと思っています。
（｢21世紀を働く｣B-ingリクルート出版リリー・フランキー氏インタビュー記事より抜粋）

そういえば骨董屋「からくさ」の店主で｢なんでも鑑定団｣の中島誠之助さんも｢いい仕事してますね～｣が決めセリフだな。このセリフでると鑑定結果は高額だ。

サッカーでもいい仕事する選手は、決定的な仕事ができる人である。
ヴァンフォーレ甲府GM佐久間さんも先日DENに来ていただいた時に言っていた。

決定的な仕事とは良いパスを何本出したとか凄いシュート何本も放ったとかではなくて、

たとえ10回ミスってもその選手が決めた1点で勝利したとか、試合終了間際の決定的な失点場面を防いで勝利したとか。
メッシはもちろん。世界中でビジネスからスポーツまで決定的な仕事をしている方はみんなの憧れであり輝いているよな。

菅さんも是非とも決定的な仕事をして欲しいものだ。
間違っても悪い方向での 決定的な仕事（生業）はしないで欲しい。

やはり、アカデミックスマート選手は生業と似ているのだろう。
決定的な仕事ができる人はストリートスマート選手だな。

今のところ、うちの選手は決定的な生業をしている選手が多くて困る。

先日のゲームもそんな決定的な失点からの敗退であった。

すぐには結果でないけど、毎日走ったり、勉強したり、自分の先のことを考えて行動する選手増えて欲しい。

頑張っている選手には、俺も｢いい仕事してますね～｣のセリフ選手へ言ってみるかな。

今日も朝からクラブの確定申告で甲府へ行っていた。

カバー無しの本はブックオフで本日3冊購入。1冊は甲府から帰る前に読み終えてしまった。

写真の本は5月連休明けから購入した本。なので1日1冊ペース。良い感じだ。

ストリートスマートな人は年中接していないと、つかみ所がない人たちだと思います。

小ずるいと思うこともあるでしょう。

また、人の意見に左右されないということは、｢非常識｣と思われるような言動が多いということでもあります。

何を考えているのだろう。何をしたいのだろう。昨日言ったことと、今日言っていることと違うじゃないか。と思ってしまうこともしばしばです。そして、反発すらしてしまいます。でもそれは、大切にしていることや、優先させることへの見解の違いなのです。

～省略～

ストリートスマートな人たちはインプットとアウトプットの差である生産性を重んじます。

一方、アカデミックスマートな人は、労働時間に対する価値観を重んじます。労働時間が長ければ満足しがちなのです。実際にほとんど仕事をしていない人もいます。立派な大学を出て残業時間が多いのに仕事の成果がない、というよな人は典型的なアカデミックスマートです。

アカデミックスマートな人は、リスクにチャレンジしない人が多く、机上の空論だけで終わってしまいます。その結果会議のプレゼンテーションやペーパーテストにより近いところでは力を発揮しますが、実務をやらせるとボロボロです。
ストリートスマート力は、リスクを自分で取って体験しないと決して磨かれません。

なぜなら、スポーツに近い、経験にもとずくスキルだからです。

｢高学歴でも失敗する人、学歴なしでも成功する人｣著,勝間和代,小学館新書より抜粋

ということで、サッカーはストリートスマートと勝手に解釈しました。

サッカーの戦術を語れても、試合で頼りになるのはやはり経験・体験に基づくスキルだからね。

ちなみに｢高学歴でも失敗する人、学歴なしでも成功する人｣とは
高学歴はトレセンとかナショナルとかの選手のこと。
学歴なしでも成功する人とは全くトレセンとか入ったことなくて代表選手になる人に置き換えて読んでいます。
アカデミックスマート選手とは失敗しないでパスつなげる選手等。
ストリートスマート選手は勝手にドリブルとかして、失敗して評価低い選手なのだろう。今はね。

今日ブックオフで買ったばかりでまだ途中だけど松井大輔さんの著書の中でも｢自分が納得できないときはなんと言われようと自分を曲げなかった｣しかし、｢そのとおりだ｣と思った時はいつも素直に聞き入れて自分で考えるようにしてきたと語っている。

また、

頭は悪くない、でも仕事ができない。｢残念な人の思考法｣著/山崎将史

さんの本も面白かった。

うちのチームにも残念な選手が多い。君だよ君。
才能あるのに・・・・・。もったいない。
サッカーは下手でない、でも試合で使えない。｢残念なサッカー選手の思考法｣

に置き換えられないかと思って読んでみた。

まあーそんなわけで、
ビジネス書でも、天声人語でも、オバチャンの顔までサッカーボールに見えてくる・・・・なんでもサッカーに結びつけてしまう。
こりゃー重症だな。俺は。

一年中、サッカーの事考えているわけだ。

世界で通用するストリートスマートサッカー選手をこの八ヶ岳から輩出することをね。

巡り会いたいな、俺より重症な少年よ!

とにかく考えてみること、工夫してみること、そしてやってみること。

失敗すればやり直せばいい。

やり直してダメなら、もう一度工夫し、もう一度やり直せばいい。

同じ事を同じままにいくら繰り返しても、そこには何の進歩もない。

先例におとなしく従うのもいいが、先例を破る方法を工夫することが大切である。

やってみればそこには新しい工夫の道もつく。

失敗を恐れるより、工夫のないことを恐れたほうがいい。

～略～

人間というものは、ともすれば一つの考えにとらわれがちである。

特に過去の常識とか通念から離れられないものである。

しかし、時は刻々と移り変わっていく。
昨日の是とされたものが、今日もそのまま通用するとは限らないものである。

だから、指導者は、過去の常識、固定観念にとらわれることなく、常に新しい目で物事を見ていくように心がけなければならない。

そして、そのとらわれない心で次々と新たなる発想をしていくところに、進歩も発展もあるのだと思う。

つぎなる手を打っているか。

つぎなる発想はできているか。

過去の常識にとらわれていないか。

今年読み終えた3冊目、｢道をひらく｣松下幸之助（著）より一部抜粋。

選手も同じだな。
日々、真面目に努力しつづけている子をしっかり見てやることが大切。

そしてチームも指導者も。

先月、読み終えた本。｢ウェブ進化論｣著・梅田望夫氏

そして、今月読み終えた本｢ウェブ時代をゆく｣著・梅田望夫氏

今読んでいる本｢ウェブ人間論｣著・梅田望夫氏

ここのところ月3冊～5冊のペース。今の仕事量から考えると、
正直、今はこれでも読んでいる方だと思う。
もっとも、息抜きで読んでいるし、100円～400円で買っているし、少年ジャンプを読む感覚で読んでいるから変なノルマもプレッシャーもないけど。

梅田氏の著書は以前にも数冊読んでいるが、どれもがユニークで、IT関連本としての読み方からすると専門的とまで深く掘り下げていないので「あちら側」の方々がGoogle等の業界本と捉えると物足りないかもしれないが、気軽に読むとなかなか面白いシリーズだと思う。

ネットの「あちら側」と「こちら側」という視点で、Webの進化がもたらす影響を解説している。「あちら側」とはGoogle、Amazonなどがネット上でサービスを展開する世界だと書いている。全世界の一人から1円づつ寄付を集める発想のビジネスが成り立つ世界。

「こちら側」とは、企業内で閉じた情報システムなどのローカル環境を指しており、一人から1円づつ寄付を集める発想のビジネスが成り立たない世界（コストの方が1円を上回ってしまう世界）と私なりに解釈。

かなりの拡大解釈でサッカーに置き換えると、「あちら側」でサッカーに取り組んでいる方は田舎チームの選手も指導者もバルサやメッシやブラジルやスペインやプロリーグとダイレクトで繋がっているんだという感覚でボールを蹴っている。だから、トレセンのサッカーはこうだからと言われるだけでは納得はしない。技術委員長が言っているからでも意味がない。
大切なのはそのサッカーが未来の観点から見て世界に繋がっているのかどうかがポイントとなる。

「こちら側」の旧体質感覚の指導者・チーム・選手は世界とダイレクトに繋がっている感覚なんて全くないし、イメージもない。
まずは、監督に気に入られないと試合に出られない、トレセンに入れない、県選抜に入れない。指導者自身もサッカー教科書に書かれている事と自分が言っている事が同じであることが自分の自信となっている場合がほとんどだと思う。
JFAが根底から違う指導書を作成したとしてもなんら迷いなく実践してしまう指導者。

氏の一文にも

｢優等生ほど心の中に古い価値観がきちんと刷り込まれており～中略～何も考えず与えられた勉強をひたすら詰め込み、塾へ通って～点数を取って～略～逆に言えばそう言った古い価値観を信じることができたからこそいい大学、いい大会社へ～そして定年を迎えることができることを信じられた～そんな時代｣

これからの時代はそんな時代ではないと論じている。

まさに、自分で判断して実行していける力が必要の時代だと思う。

100年前｢野球でメシを食う｣と公言すると誰も相手にしてくれなかった時代もあった。
20年前｢サッカーでメシを食う｣と公言すると誰も相手にしてくれなかった時代もあった。

10年前ブログWeblogは一般ユーザー誰もやっていなかった。（私も含めて一般人が不特定多数の方々へお金もかけずに自分の主張を簡単に表現する世の中なんて想像もつかなかった）

5年前山梨学院大学付属高校サッカー部は無かった（正確には存在したのだろうけど学校・監督・選手の存在意義は今とは全く違っていたと推測できた）

1年前｢初出場山梨学院大学付属高校が全国制覇する｣とは世間一般ではやはり思われていなかっただろう。（関係者のみなさまゴメンなさい）

氏は
｢好きを貫いて知的に生きる｣
｢能力の増幅器は働き者と怠け者の差を今後大きく増幅される｣
そして受動的・古い価値観の働き者だけでは難しい時代。
｢大切なのは能動的に働きかければ必ず働き者には何かが返ってくる時代｣
｢そのエネルギーはOptimismが支えるのだ｣
とも記にしている。

良いドリブラーは道筋が見えているものだ。
なんて良く選手に言うけど、
この道筋見えた瞬間に走り出すOptimismが大切なんだと思うね。